2025年,鼎冠塑胶的全球化布局迈出了关键一步:投资1200万美元在越南海防省建成全新的海外生产基地。这座占地2.5万平方米、建筑面积4.1万平方米的现代化工厂,配备了全自动化注塑线、环保喷涂线和无尘装配车间,可容纳1800名员工,年产能达到6000万美元。至此,鼎冠塑胶形成了惠州总部基地+越南海外基地的“双引擎”格局,开启了全球化智造的全新发展阶段。
早在多年前,鼎冠的管理团队就开始调研全球供应链的发展趋势。随着全球玩具市场的需求不断变化,单一的国内生产基地已经很难完全满足国际客户的多元化交付需求。布局越南生产基地,不是简单把产能转移出去,而是要和惠州总部基地形成优势互补,构建更具弹性的全球供应链网络。
两个基地有着清晰的定位分工:位于粤港澳大湾区的惠州总部基地,作为企业的研发和核心制造中心,集中承担高复杂度、高附加值的精密玩具产品生产,同时负责全集团的模具研发、技术攻关、供应链统筹工作,依托国内完善的产业链配套,快速响应高端新品的开发需求;越南海防基地则定位为高端塑胶玩具海外制造标杆,重点服务北美、欧洲市场的批量订单,利用区域供应链优势进一步优化交付效率,为国际客户提供更灵活的本地化交付选择。
中越双基地的协同效应,很快就在实际运营中显现出来:两个基地共享鼎冠积累20多年的生产管理体系、品质管控标准和技术专利,所有核心管理和技术骨干都由惠州总部统一培训派驻,确保两边工厂的产品品质完全统一。依托双基地布局,鼎冠的整体产能得到进一步释放,如今整个集团的员工总数超过4000人,年总产值突破10亿元,能够同时承接多个国际头部品牌的大额订单,交付周期比单一基地模式缩短了近三分之一。
从惠州博罗的乡镇工厂,到辐射全球的双智造中心,鼎冠塑胶的全球化布局,不是简单的产能出海,而是“中国技术+全球布局”模式的落地。这家从东莞小模具厂成长起来的中国玩具企业,正在用自己的方式向全球市场证明:中国智造的核心竞争力,从来不是低成本,而是领先的技术能力、成熟的制造体系和覆盖全球的供应链服务能力。未来鼎冠还将持续优化双基地协同模式,朝着“打造辐射全球的玩具智能智造中心”的目标稳步前进。





